Ward 2 值得有家門口的高質醫療服務

今早，我參加了 Cachet 一處新醫療設施的揭幕儀式。現場不僅有市長與區域議員 Alan Ho，還有多位長期投入本區醫療建設的專業人士。我參與的目的很單純：了解二區現有的醫療資源，並探討市議員如何能具體協助提升醫療服務的品質與密度。

我們常將「是否就醫」簡化為「有」或「沒有」的問題，其實不然。一項你無法實際抵達的服務，對你而言就等於不存在。

對不再開車的長者來說，跨區看診不僅是診所的問題，更是一項需要麻煩他人、且需雙方都能配合時間的艱難任務；對照顧新生兒的家長而言，考量雖不同，結果卻往往相同：為了省事，只能一再推遲預約；而對於家中僅有一位英語流利者且需全職工作的人來說，看病不僅是跑一趟路，更是一份必須遷就他人排班時間、壓力巨大的翻譯工作。

我和團隊服務過超過六千位萬錦居民，處理過無數健康問題。那些中途放棄治療的人，幾乎從來不是因為不重視健康，而是因為就醫過程中的阻礙層層疊加：車程更遠、預約更難、同樣的狀況需要解釋無數次。

「就醫」從來不是一道單一門檻，而是由十幾道小困難堆疊而成。只要能移除其中兩三道，就能讓更多人留在醫療體系中。

市議員實際上能做什麼？

市議員真正能發揮影響力的地方在於：

• 土地用途與分區規劃： 哪些地段允許設置醫療用途、條件為何，皆由市政府決定。若現行法規導致診所難以在居民生活圈中落腳，這是議會可以推動改革的地方。
• 開發審批流程： 當新的混合用途項目申請時，議會對地面層的使用規劃擁有話語權。醫療空間應被納入討論，而非被忽視。
• 排除審批阻力： 許可證、驗收、場地規劃審批。診所是九個月能開業，還是拖到十八個月，很大程度上取決於市政府的行政效率。
• 具影響力的倡議： 經費與醫生資源握在省政府與約克區手中。市議員的職責，在於帶著數據與證據，反覆將二區的具體需求呈報給決策單位。

我承諾，一旦當選，我將竭力倡導市政府優化醫療設施的選址與審批效率。

你們平時看醫生需要走多遠？是否曾因距離而放棄治療？請在下方留言告訴我，我會認真傾聽每一位居民的心聲，為大家爭取應有的醫療權益。